KI-Strategieberatung für den Mittelstand
Sie wissen, dass KI für Ihr Unternehmen relevant ist – aber noch nicht, wo Sie sinnvoll beginnen sollen? Stratpool identifiziert den strategisch richtigen Ansatzpunkt und verdichtet ihn zu einem klaren, messbaren Intent.
✓ 30 Minuten ✓ Unverbindlich ✓ Direkt mit Thomas Brunner
Zwei Ausgangslagen. Ein klarer Einstieg.
Entscheidend ist nur, wie klar Ihr strategisches Suchfeld bereits ist. Im Erstgespräch bestimmen wir gemeinsam, welcher Einstieg zu Ihrer Situation passt.
Viele Ideen, mehrere Bereiche, widersprüchliche Erwartungen: Der KI-Strategie-Sprint verdichtet Geschäftsmodell, Trends, Stärken und Risiken zu einer unternehmensspezifischen KI-Strategie und einem verbindlichen Suchfeld.
Das Suchfeld steht, aber das eigentliche Problem und das gewünschte Ergebnis sind noch unscharf. Dann kann der Einstieg direkt in den Intent Sprint erfolgen – nach einem kompakten Eignungs- und Scoping-Check.
Beide Einstiegspfade führen durch denselben KI-Innovationsrahmen. Er ist die Eingangsvoraussetzung für die konkrete Intent-Arbeit.
Vom Suchfeld zum Intent
Erst wenn Problem, Nutzerwirkung, Messgröße und Verantwortung zusammenpassen, entsteht aus einer Idee eine tragfähige Entscheidungsgrundlage.
Technologieoffen formuliert. Messbar. Einer verantwortlichen Rolle zugeordnet.
Was am Ende klar ist
Der Sprint beginnt nicht mit möglichen Lösungen. Er schafft Klarheit darüber, welches Problem relevant ist, woran Erfolg erkennbar wird und wer die Richtung verantwortet.
Kein breites Themenfeld wie „KI im Vertrieb“, sondern ein klar abgegrenzter Schmerz, der für Nutzer und Geschäft wirklich relevant ist.
Der heutige Zustand wird messbar. So lässt sich später unterscheiden, ob eine Initiative Wirkung erzeugt oder lediglich Aktivität.
Nutzerfokussiert, messbar und technologieagnostisch. Ein Satz, der Orientierung gibt und an seinem Ergebnis scheitern darf.
Validieren, vertiefen, prototypisieren oder bewusst stoppen: Der nächste Schritt folgt dem Problem – nicht der Begeisterung für ein Tool.
Wo Strategie entsteht
Der entscheidende Kontext liegt in Erfahrungswissen, Ausnahmen und Zielkonflikten. Genau dort macht Stratpool sichtbar, welches Problem relevant genug ist, um Zeit, Budget und Verantwortung zu binden.
Der neue Engpass
KI kann Lösungen immer schneller erzeugen. Was sie Ihnen nicht abnimmt: Erfahrungswissen einzuordnen, Zielkonflikte zu klären und zu entscheiden, welches Problem überhaupt gelöst werden sollte.
Die strategische Strecke
Je nach Ausgangslage beginnt die Zusammenarbeit mit dem KI-Strategie-Sprint oder direkt mit dem Intent Sprint. Die entscheidende Logik bleibt dieselbe.
Warum KI, für wen, wo und mit welchem Erfolgskriterium? Das Suchfeld wird verbindlich.
Kundengeschichten, Baseline und Problembesitzer machen aus dem Nebel einen relevanten Startpunkt.
Die Warum-Leiter trennt den eigentlichen Nutzerbedarf von Toolwunsch und allgemeinem Unternehmensziel.
Nutzergruppe, Friction, Baseline, Zielwert und Zeitraum werden zu einem falsifizierbaren Intent.
Hypothese, Kill-Kriterien und gedeckeltes Budget definieren – oder bewusst nicht weiter investieren.
Optionaler Evidenzpfad
Der Intent Sprint endet nicht automatisch in einem Umsetzungsprojekt. Er endet mit einer Entscheidung über ein kleines, begrenztes Experiment.
Intent, Erfolgsmetrik, Kill-Kriterien und ein gedeckeltes Sprint-Budget definieren, was getestet wird – und wann das Experiment beendet wird.
Erst nach dem begrenzten Test fällt die größere Entscheidung: skalieren, iterieren oder stoppen. Auch ein frühes Stoppen ist ein wertvolles Ergebnis.
Vom Wunsch zur strategischen Frage
Typische KI-Ideen enthalten bereits eine bevorzugte Lösung. Stratpool arbeitet stromaufwärts: Wir legen den eigentlichen Nutzerbedarf und die messbare Reibung darunter frei.
Welche Reibung verhindert heute, dass der technische Vertrieb qualifizierte Anfragen schnell und verlässlich beantworten kann?
Welche Einkaufsentscheidung kommt heute zu spät, weil Bedarfssignale fehlen, verstreut sind oder nicht rechtzeitig bewertet werden?
Welches konkrete Nutzerergebnis scheitert heute daran, dass Informationen gesucht, übertragen oder wiederholt geprüft werden müssen?
Wer benötigt welches technische Wissen in welchem Moment – und woran erkennen wir, dass die richtige Entscheidung leichter wird?
Besonderer Fokus
Gerade im Einkauf treffen fragmentierte Daten, Zeitdruck, Zielkonflikte und hoher Ergebnishebel aufeinander. Stratpool verbindet Domänenwissen und KI-Strategie, um nicht nur Potenziale zu sammeln, sondern den richtigen Ansatzpunkt zu identifizieren.
Warum Stratpool
Wir starten vor der üblichen Use-Case-Liste und erarbeiten den eigenen, tragfähigen Startpunkt Ihres Unternehmens.
Ihr Team formuliert und verantwortet ihn. Stratpool liefert Methode, Moderation und die notwendige Härte.
Eine größere Investition folgt erst dann, wenn ein begrenzter Test echte Wirkung und reale Kosten sichtbar macht.
Der zweite Fall entsteht mit Stratpool als Co-Pilot. Beim dritten soll Ihr Team den Weg selbst beherrschen.
Wer hinter Stratpool steht
Thomas Brunner verbindet mehr als 30 Jahre Berufs-, Führungs- und Beratungserfahrung mit fundierter Expertise in strategischem Einkauf, Prozessoptimierung und KI-Strategie. Als Geschäftsführer der Stratpool GmbH und Senior Partner der ERA Group kennt er die operative Realität mittelständischer Unternehmen ebenso wie die Herausforderungen strategischer Transformation.
Als TÜV Rheinland-zertifizierter AI Trainer, KI-Strategieberater und Experte am KOERTING INSTITUTE verbindet er aktuelles KI-Wissen mit langjährigem Domänen- und Erfahrungswissen. Seine Qualifikationen als zertifizierter LIFO®-Trainer und Workshop Master Facilitator helfen ihm, unterschiedliche Perspektiven zusammenzuführen und tragfähige Entscheidungen zu moderieren.
Sein Ansatz beginnt deshalb nicht bei einem Tool. Sondern bei den Menschen, ihrem Erfahrungswissen und der Frage, welches Problem relevant genug ist, um Zeit, Budget und Verantwortung zu binden.
Für wen der Sprint gedacht ist
Häufige Fragen
Der KI-Strategie-Sprint klärt das strategische Suchfeld: Warum KI, für wen, wo und mit welcher Erfolgsvorstellung? Der Intent Sprint arbeitet innerhalb dieses Rahmens den relevanten Schmerz heraus und formuliert daraus ein bis drei messbare, technologieagnostische Intents.
Nein. Wenn ein klarer Prozess, eine Customer Journey, ein Produkt oder ein Bereich bereits als Suchfeld feststeht, kann der Einstieg direkt in den Intent Sprint erfolgen. Der notwendige KI-Innovationsrahmen wird dann kompakt im Vorgespräch und Scoping vervollständigt.
Sie erhalten eine unternehmensspezifische KI-Strategie, einen ausgefüllten KI-Innovationsrahmen und einen verbindlich gewählten Aufsatzpunkt für die weitere Intent-Arbeit – etwa einen Prozess, eine Customer Journey, ein Produkt oder einen Unternehmensbereich.
Aus realen Schmerzpunkten entstehen ein bis drei priorisierte Intent-Statements mit Nutzergruppe, Friction, Metrik, Baseline, Zielwert und Zeitraum. Hinzu kommt ein Hypothesenpapier mit Kill-Kriterien und einem begrenzten Budgetvorschlag für den nächsten Test.
Entscheidend sind ein benannter Sponsor mit Richtungs-, Budget- und Stop-Autorität, ein fachlicher Problembesitzer sowie die Menschen mit echtem Prozess- und Erfahrungswissen. IT oder Digitalisierung sollten früh eingebunden werden, sobald Daten, Zugänge oder eine spätere Umsetzung berührt sind.
Nein. Der Intent Sprint endet mit einer bewussten Entscheidung. Nur wenn ein begrenzter Evidenztest sinnvoll und verantwortbar ist, folgt ein separates kleines Go. Je nach Fall kann der bessere nächste Schritt auch eine Datenerhebung, ein Prozessversuch oder ein bewusstes Stoppen sein.
Ja. Datensouveränität, Zugriffsrechte und regulatorische Anforderungen gehören bereits in die strategische Abgrenzung und das Scoping. Es wird geklärt, welche Daten wirklich nötig sind und welche Grenzen von Anfang an gelten.
In 30 Minuten sprechen Sie direkt mit Thomas Brunner über Handlungsdruck, vorhandenes Suchfeld und Verantwortungsstruktur. Danach ist klarer, ob ein KI-Strategie-Sprint sinnvoll ist oder ob der direkte Einstieg in den Intent Sprint geprüft werden kann.
Der nächste Schritt
30 Minuten, keine Tool-Demo, kein Buzzword-Bingo. Sondern eine ehrliche Einschätzung: Brauchen Sie zuerst einen strategischen Aufsatzpunkt – oder ist Ihr Suchfeld bereits bereit für den Intent Sprint?
Strategischen Einstieg klären✓ Direkt im Kalender auswählen✓ Unverbindlich